EC-CUBEで分納の仕組みを実装する

EC-CUBEで分納の仕組みを実装するEC-CUBE
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B2B取引では分納という納品方法がある

EC-CUBEでB2B-ECサイト(卸売サイト、受注サイト)を構築することが多いのですが、B2B取引の場合、分納という納品方法があります。

通常、ECサイトだと1注文につき配送希望日は1つの設定となります。
これはいわゆる全納と呼ばれる納品方法で、注文内容を一括で納品することを指します。

一方、分納とは複数回にわたって納品することを言います。
例えば、

  • 商品A:10個
  • 商品B:20個
  • 商品C:30個

という注文内容を

  • 商品A:8/1に5個、9/1に5個
  • 商品B:8/1に5個、8/15に5個、9/15に10個
  • 商品C:8/10に10個、8/20に10個、8/30に10個

で納品してもらいます。

分納する理由としてはいくつか挙げられますが、発注先に在庫がなく分納するケースや、発注者に在庫スペースがない為に分納してもらうケースなどがあります。

EC-CUBEで分納の仕組みを実装

EC-CUBEの注文時に複数納期を設定できるようにカスタマイズしました。
以下のようにカート画面で、各商品に納期と納入数量を入力できます。

投稿者プロフィール

OSAMU HORIKAWACEO
関西大学卒業後、東証プライム上場企業ゼネコンにて人事総務業務に従事。
幼少よりモノ作りが好きだったこともあり、「モノを作る仕事がしたい」という思いからシステムベンダーへ転職。

システムベンダーでは、IBMオフコンAS400で金融、物流、販売管理、経理、人事総務などのシステムを開発。
台北に駐在し遠東國際商業銀行のシステム構築プロジェクトへの参画など貴重な経験を積む。
10年間で、プログラマ、SE、プロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャーを務め、「システムの質は要件定義の質に比例する」と学ぶ。

その後、クレジット決済代行会社にヘッドハンティングされる。
決済システムの再構築、国内外の銀行システムとの接続、クライアントの会社サイト制作・ECサイト構築を行う。
一方、組織改革を任され、20名から60名へ会社規模を拡大させる。(退任時役職:常務取締役)

2008年クリエイティブチーム・サンクユーを立ち上げ、2010年に法人化し株式会社サンクユーを設立。

クライアントの業界、取扱商材、ターゲット顧客を理解・分析することで、結果が出るWEBサイトを制作することを得意とする。
また、ECサイト構築・運営への造詣も深く、NTTレゾナント株式会社が運営するgoo Search Solutionでコラムを執筆。
ECマーケティングレポート | goo Search Solution


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